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                                            采油二礦制度匯編 - 下載本文

                                            次扣50元。

                                            七、地質測試隊及時對油井進行測試,重點井按生產需要測試。每發現一次人為編造假資料扣50元,未按生產需要及時測試,每發現一次扣100元。

                                            八、化驗室應對油樣及時化驗、及時反饋,組織好采油管理區做好地質所要求的油、氣、水樣的錄取。管理區按取樣計劃、規定認真錄取,重點井、新開井、波動大的井要連續取樣,直至生產穩定,未及時錄取的每一井次扣50元;重點井樣未及時化驗的,每出現一次扣50元,化驗資料未及時反饋,每出現一次扣50元,地質所要求的油、氣、水樣未按要求及時錄取的(追究責任后),每井次扣20元。

                                            九、管理區及時做好資料的傳輸、上報工作,微機室做好全礦日報的匯總、打印及發放工作。報表每出現一處錯誤扣20元,發放不及時扣50元。

                                            十、采油管理區及地質隊作業監督員要協調好,認真做好作業井的施工監控工作,確保施工質量,及時跟蹤分析施工效果。因監控不到位作業質量不過關,產量未恢復至正常水平的,每出現一井次扣30元,造成油水井返工影響產量、注水量的,每出現一井次扣50元。

                                            十一、采油管理區及地質隊的地質技術員要按時參加采油礦技術管理周會、月度地質例會、油藏經營分析會,準備材料要周全,動態變化要清楚,存在問題要分析透徹,資料要齊全,措施針對性要強。沒有向主管礦領導請假,無故不參加的,每次扣50元;動態變化掌握不及時,問題不清,準備不充分,扣所管區塊技術員50元;動態

                                            情況清楚,調配及時效果明顯,獎區塊管理技術員50元。

                                            第四章 技術例會管理規定

                                            為更好的發揮技術例會的作用,充分調動各管理區、地質測試隊技術員的積極性和主動性,制定管理規定如下:

                                            一、例會召開時間為每周一上午8點,不得遲到,有事向主管礦領導請假,無故一次不到者,罰款50元。

                                            二、匯報材料除向礦領導分發以外,還應給地質隊、生產股各一份,無材料者,罰款20元。

                                            三、匯報內容:

                                            地質方面:要求地質技術員對一周來所管區塊動態變化情況及調配效果進行分析,對上周安排落實的情況進行匯報,并根據分析情況制定出下步的上產措施。油水井動態變化情況掌握不清,調配效果跟蹤不及時,扣所管區塊技術員20元;油井取樣未按規定錄取、重點井未按要求連續取樣,每井次罰技術員20元。

                                            工程方面:要求各管理區工程技術員對一周群挖工作的完成情況及效果進行分析,分析井筒管理及工作制度中存在的問題,跟蹤分析作業井的質量及效果,落實點爐升溫及各站回壓變化情況,制定出本周的群挖工作計劃、水井洗井計劃及其他工作量,分析過程中要有效果分析對比。以上內容每欠缺一項罰款10元;本周各項群挖工作要根據各管理區實際生產情況制定,制定后必須完成,完不成計劃的罰款20元。

                                            注水方面:主要匯報各注水站開泵臺數及泵壓達標情況,分析穩壓過程中存在的問題及下步措施。泵壓不達標每發現一次罰款50元。

                                            輸油方面:主要匯報各區塊來液量的變化及進出口溫度,分析各拉油點的倒油量變化情況,便于各管理區及時監控、分析區塊的生產,要求數據準確,每錯缺一項扣罰20元。

                                            四、對例會中礦領導安排的工作,下周匯報時有回音,對沒有落實的必須提前講清原因,無故不落實的,每項罰款50元。

                                            第五章 輸油管理考核獎罰規定

                                            一、 一、 建立健全各項規章制度和操作規程,圖表、資料、臺帳齊全,違反操作規程一次罰款100元,資料不全一次罰款100元。

                                            二、 二、 站內流程標注清楚正確,一處不按規定標注罰50元。 三、 三、 每小時巡回檢查一次,合理調節運行參數,認真填寫原始記錄,不按時巡檢一次罰款50元。造假資料一次罰款100元。

                                            四、 四、 按要求完成外輸原油、外供污水和外供天然氣任務,完不成任務一次罰款100元,因輸油站人為原因造成采油管理區停井一次罰款1000元,人為原因造成外供氣不正常一次罰款200元。

                                            五、 五、 輸油站庫存控制在合理范圍內,發生大罐冒頂事故一次罰款1000元。

                                            六、服從調度安排,各輸油站要及時匯報區塊來液、外輸和庫存情況,遲報、錯報、少報一次罰100元。

                                            七、保持平穩輸油。各輸油站停啟泵,必須先向礦調度匯報,經批準后方可操作,未經調度批準擅自停啟泵一次罰300元。 八、積極配合巡線隊搞好管線監控,認真錄取泵壓、干壓和來液壓力,發現壓力超出允許值,要及時向礦調度匯報,同時對各區塊輸油管線進出口流量計數據進行對比,發現偏差超過允許值時,也要及時向礦調度匯報。如因未及時匯報而造成事故,一次罰輸油隊500元、罰責任人100元。

                                            九、按時按量加好各種藥劑,堅持加藥工作的計劃性和持續性,確保原油生產的正常進行。無故不加藥或加藥量不足,一次罰100元。





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